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Logística de suprimentos, supply chain, cadeia de suprimentos. Você já ouviu alguns desses termos antes? Na verdade, todos se referem ao mesmo processo de transporte. Neste artigo, adotaremos o termo supply chain.
Embora supply chain e logística possam parecer semelhantes, na prática, possuem muitas diferenças. Portanto, para tornar a gestão de empresas mais eficiente, é crucial quem o gerente saiba diferenciá-los.
No entanto, apesar das diferenças, as duas áreas são complementares. O supply chain envolve toda a cadeia de suprimentos e integra todos os envolvidos no processo. Enquanto isso, a logística é responsável por gerir os recursos da empresa.
Se interessou? Continue lendo este artigo para entender as semelhanças entre os dois termos e, principalmente, suas diferenças.
Quando pensamos em logística, é provável imaginar grandes estoques ou caminhões fazendo entregas. No entanto, a logística vai além disso!
O termo existe há muito tempo. Resumidamente, pode ser definido como um processo que busca otimizar o transporte de mercadorias da matéria-prima ao consumo. O objetivo principal é encontrar formas eficientes de atender o cliente.
Diversas empresas, independentemente do tamanho ou se atendem e-commerce, realizam o processo logístico. A necessidade de transportar mercadorias é constante, seja feita internamente ou por terceirizados, visando um transporte rápido e satisfatório para o cliente.
Contrariando o pensamento comum, a logística também abrange o gerenciamento financeiro, incluindo materiais e produtos. Afinal, um planejamento rigoroso de produção, estoque e transporte é essencial para o seu bom funcionamento.
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Primeiramente, o supply chain, também conhecido como “cadeia de suprimentos”, engloba todo o processo de um produto.
Isso inclui a compra de matéria-prima, armazenamento, venda, distribuição, embalagem, transporte, depósitos e satisfação do público-alvo.
Portanto, são diversas etapas que o supply chain abrange, não se limitando apenas ao transporte de produtos.
Ele é fundamental para o sucesso das empresas, pois uma gestão eficiente gera diversos benefícios, incluindo:
Em um mundo de consumidores exigentes, a entrega pontual é um diferencial competitivo. Investir na gestão eficaz do supply chain é essencial para o sucesso.
A questão que muitas pessoas têm diante deste assunto é: mas quais são as principais diferenças? Vamos te responder! Em resumo, os dois tipos de processos acabam se diferenciando e se complementando em alguns aspectos.
Primeiramente, a logística sozinha é responsável, basicamente, pelo transporte de produtos e também da parte financeira. Desta forma, cuida da movimentação de matéria-prima e mercadorias em geral, se preocupando mais com a compra de insumos, armazenamento e transporte.
Por outro lado, o supply chain se diferencia da logística por abordar não só o transporte de mercadorias, mas também cuidando da gestão entre empresas e toda a vida útil do produto. Em outras palavras, está mais ligado a uma visão estratégica de todo o processo logístico.
Em conclusão, o supply chain e a logística são processos que se complementam, mas possuem diferenças substanciais. O supply chain, por exemplo, é responsável por cuidar de toda a cadeia de suprimentos, não se limitando apenas ao transporte de insumos e mercadorias.
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